Co dziś hamuje produkcję i łańcuch dostaw w Twojej firmie?
Prognozy, które nie nadążają
Kapitał zamrożony w zapasach
Odchylenia widoczne po fakcie
Utrzymanie ruchu od awarii do awarii
Dostawcy zaskakują za późno
Terminy obiecywane bez pokrycia
Jedna platforma operacyjna
Prognozy popytu na modelach AI
Modele AI prognozują popyt z uwzględnieniem sygnałów zewnętrznych, a plan produkcji układa się na bieżąco, razem z materiałami i mocami. Planowanie przestaje być comiesięcznym rytuałem, a staje się ciągłym procesem.
Zaopatrzenie powiązane z realnym popytem
Stany magazynowe widoczne w czasie rzeczywistym, a planowanie zaopatrzenia wynika z bieżącego popytu, nie z historii zużycia. Zapas trzyma się tam, gdzie jest potrzebny, w ilości, którą uzasadniają liczby.
Jeden obraz operacji w Dynamics 365
Planowanie, produkcja, magazyn i serwis w jednym środowisku Dynamics 365 Supply Chain Management, z analityką wbudowaną w procesy. Wszyscy pracują na tych samych danych, więc różnicę między planem a wykonaniem widać od razu, u źródła.
Utrzymanie predykcyjne na danych z czujników
Utrzymanie predykcyjne i prewencyjne oparte na odczytach czujników, a części zamienne spięte z planem produkcji. Przegląd odbywa się wtedy, gdy maszyna go potrzebuje, i wtedy, gdy plan produkcji na to pozwala.
Agent komunikacji z dostawcami
Agent przypomina dostawcom o potwierdzeniach, a zmiany przysyłane pocztą trafiają wprost na zamówienia w systemie. Planista dowiaduje się o opóźnieniu od agenta, nie od pustego pola na magazynie.
Wiele zakładów w jednej instancji
Złożona produkcja, wiele lokalizacji i rozliczenia intercompany na wspólnych danych, w jednym standardzie. Grupa planuje jak jeden organizm, a wynik operacji widać w całości, nie w kawałkach.
Pracujesz już na Dynamics 365 lub AX?
Wartość, którą daje uporządkowanie tego obszaru
Trafniejsze prognozy i optymalne zapasy
Prognozy AI i planowanie na bieżących danych trzymają zapas na poziomie, który uzasadnia popyt. Braki i nadwyżki przestają się równoważyć na papierze, a zaczynają znikać z magazynu.
Uwolniony kapitał obrotowy
Niższe zapasy przy zachowanej dostępności to gotówka, która wraca do firmy. Kapitał pracuje w biznesie, zamiast leżeć na regałach.
Problemy widoczne zawczasu
Jeden obraz operacji pokazuje odchylenie w chwili, w której powstaje, nie w raporcie po fakcie. Korekta jest tańsza, bo zaczyna się wcześniej.
Wyższa dostępność maszyn i lepsze OEE
Utrzymanie predykcyjne ogranicza nieplanowane przestoje, a przeglądy wpisują się w plan produkcji. Linie pracują więcej, a koszty przestojów spadają.
Ryzyko dostaw pod kontrolą
Sygnał o opóźnieniu dociera, zanim zabraknie materiału na hali. Plan koryguje się z wyprzedzeniem, a produkcja nie staje przez cudze obsunięcie.
Wyższy poziom obsługi i terminowość
Zamówienia potwierdzane na podstawie realnych mocy i zapasów. Termin dany klientowi jest terminem, który operacja umie dotrzymać.
O obszarze
Globalne sieci dostaw, krótsze cykle i stała presja kosztowa sprawiają, że błąd w planowaniu lub przestój maszyny przekładają się wprost na wynik. ANEGIS porządkuje ten obszar na jednej platformie Dynamics 365 od popytu po dostawę, z analityką i AI wbudowanymi w procesy.
Produkty i rozwiązania, które dostarczają tę wartość
Fundamentem obszaru jest Dynamics 365 Supply Chain Management, zintegrowany z Dynamics 365 Finance dla kosztów i rachunkowości oraz z Power Platform i Power BI dla automatyzacji i analityki. Zakres rozszerzają rozwiązania ANEGIS dla operacji - między innymi zarządzanie pracownikami terenowymi (AWM).
Jasna, uporządkowana ścieżka zmiany w Waszej firmie
Zmiana systemu nie musi oznaczać chaosu. Prowadzimy Was przez cztery kroki, żeby na każdym etapie było jasne, co się dzieje, po co i jaki będzie następny krok.
Analiza potrzeb
Poznajemy Waszą sytuację, procesy i cele. Wspólnie ustalamy,co ma się zmienić i po czym poznamy, że zmiana się udała.
Wybór odpowiednich rozwiązań
Rekomendujemy zakres, ścieżkę i wariant, zawsze zaczynając od możliwości standardu. Decyzję podejmujecie na faktach, nie założeniach.
Plan zmian
Harmonogram, budżet, role i bramki decyzyjne. Wiadomo, kto za co odpowiada i kiedy zapadają decyzje.
Realizacja i monitorowanie wdrożenia
Wdrażamy etapami, z testami i kontrolą ryzyka, a po starcie stabilizujemy system i przechodzimy do stałej opieki.
Wartość, którą daje uporządkowanie tego obszaru
Uporządkowanie produkcji i łańcucha dostaw na jednej platformie przekłada się na mierzalne rezultaty:
Wyższy poziom obsługi i terminowość dostaw.
Niższy poziom zapasów przy zachowaniu dostępności, uwolniony kapitał obrotowy.
Większa odporność operacyjna i szybsza reakcja na zakłócenia.
Wyższa dostępność maszyn i niższe koszty przestojów (OEE).
Decyzje operacyjne na danych w czasie rzeczywistym.
Krótszy czas do wartości dzięki metodyce i rozwiązaniom ANEGIS.
Zobacz, jak zmieniamy firmy technologiczne
BBK
Nicols
OSTP Group
Saller Polbau
Wdrożenie Microsoft Dynamics 365 Sales dla Georg UTZ
Sprawdźmy, co Dynamics 365 zmieni w Twojej firmie
Wdrażamy, rozwijamy i utrzymujemy systemy Microsoft: od finansów i operacji po dane i AI. Zacznijmy od bezpłatnej rozmowy o Waszej sytuacji.
Dlaczego ten obszar warto powierzyć nam
- Koncentracja wyłącznie na Dynamics 365 z doświadczeniem w produkcji i łańcuchu dostaw.
- Doświadczenie sektorowe produkcja, dystrybucja oraz inżynieria i budownictwo.
- Metodyka Microsoft (Success by Design) i kontrola ryzyka prowadzimy także odzyskiwanie zagrożonych projektów.
- Obecność w Polsce i UK wdrożenia lokalne oraz rollouty międzynarodowe.
- Własne rozwiązania rozszerzające standard operacji m.in. zarządzanie pracownikami terenowymi (AWM).
Zobacz inne obszary
Finanse i compliance
Sprawniejsze finanse i zgodność utrzymywana automatycznie - od zamknięcia okresu po KSeF, JPK i raportowanie, w wielu spółkach i walutach.
AI, dane i analityka
Rozproszone dane zebrane na jednej platformie danych i AI - decyzje na bieżących liczbach, automatyzacja procesów i ład nad całością.
Kapitał ludzki
Sprawny HR i decyzje o ludziach oparte na danych - od rekrutacji po rozwój, z jednym źródłem danych o pracownikach i mniejszą administracją.
Najczęstsze pytania o obszar produkcji i łańcucha dostaw
Czy obszar obejmuje zarówno produkcję, jak i dystrybucję?
Tak. Platforma obsługuje pełne procesy od prognozy popytu po dostawę, dla producentów, dystrybutorów i handlu.
Czy potrzebujemy również Dynamics 365 Finance?
Supply Chain Management i Finance tworzą razem aplikacje finance and operations i najczęściej wdrażane są wspólnie, aby zapewnić pełny obraz kosztów i wyników.
Czy platforma obsłuży produkcję złożoną i wiele zakładów?
Tak. Obsługuje złożoną produkcję, wiele lokalizacji oraz rozliczenia wewnątrzgrupowe (intercompany).
Jaką wartość wnoszą AI i agenci w tym obszarze?
Prognozy uwzględniające sygnały zewnętrzne, planowanie i operacje magazynowe optymalizowane przez AI, agent komunikacji z dostawcami oraz utrzymanie predykcyjne oparte na danych z czujników.
Od czego zacząć?
Od oceny obecnej operacji i systemów. Na tej podstawie rekomendujemy zakres i kolejność działań — zobacz Audyt przedwdrożeniowy lub Wdrożenie ERP.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Napisz, z czym przychodzisz: wdrożenie, migracja, rozwój systemu albo pytanie, na które szukasz odpowiedzi. Wracamy z konkretną propozycją następnego kroku, nie z prezentacją handlową.
