

Westfield
Westfield wdrożył pełny system Microsoft Dynamics AX, rozbudowany o moduł Rental do zarządzania jednostkami detalicznymi oraz procesy workflow wspierające proces budowy.
Jeden z największych właścicieli i zarządców centrów handlowych na świecie
Westfield to marka centrów handlowych należąca od 2018 roku do grupy Unibail-Rodamco-Westfield. Początki firmy sięgają Australii, a w czasie realizacji projektu Westfield był jednym z największych na świecie właścicieli i zarządców centrów handlowych. Obejmował 35 obiektów, w tym flagowe centra w Londynie, Nowym Jorku, San Francisco i Los Angeles. Dziś pod marką Westfield działa 41 centrów w USA i Europie.
Opis Projektu
Projekt dla Westfield objął pełne wdrożenie Microsoft Dynamics AX.
Zakres prac obejmował gromadzenie wymagań funkcjonalnych, analizę rozbieżności, dokumentację specyfikacji technicznej, opracowanie i wdrożenie oprogramowania, pakiet roboczy z testowaniem jednostkowym i systemowym oraz szkolenia i dokumentację dla użytkowników.
W ramach projektu opracowano również moduł Rental do zarządzania jednostkami detalicznymi w portfolio firmy oraz procesy przepływu pracy wspierające proces budowy, np. obsługę listy usterek.
Wyzwanie
- Potrzeba wdrożenia pełnego systemu ERP dla właściciela i zarządcy 35 centrów handlowych
- Brak standardowej funkcjonalności do zarządzania jednostkami detalicznymi w portfolio firmy, co wymagało dedykowanego modułu Rental
- Konieczność dopasowania systemu do specyfiki firmy, która kontroluje cały cykl życia obiektu: od projektowania i budowy po leasing, zarządzanie i marketing
- Potrzeba wsparcia procesu budowy, w tym obsługi listy usterek, przez zautomatyzowane przepływy pracy
Rozwiązanie
- Pełne wdrożenie Microsoft Dynamics AX
- Opracowanie modułu Rental do zarządzania jednostkami detalicznymi w portfolio firmy
- Opracowanie procesów przepływu pracy wspierających proces budowy, np. obsługę listy usterek
Korzyść
- Pełne wdrożenie Microsoft Dynamics AX jako systemu obsługującego procesy firmy
- Moduł Rental porządkuje zarządzanie jednostkami detalicznymi w całym portfolio
- Procesy workflow usprawniają proces budowy, w tym obsługę listy usterek
- System dopasowany do potrzeb klienta dzięki analizie rozbieżności i dedykowanemu rozwojowi oprogramowania
- Stabilność rozwiązania zapewniona przez testy jednostkowe i systemowe
- Użytkownicy przygotowani do pracy w systemie dzięki szkoleniom i dokumentacji
Sprawdźmy, co Dynamics 365 zmieni w Twojej firmie
Wdrażamy, rozwijamy i utrzymujemy systemy Microsoft: od finansów i operacji po dane i AI. Zacznijmy od bezpłatnej rozmowy o Waszej sytuacji.


Jasna, uporządkowana ścieżka zmiany w Waszej firmie
Zmiana systemu nie musi oznaczać chaosu. Prowadzimy Wasprzez cztery kroki, żeby na każdym etapie było jasne, co się dzieje, po co ijaki będzie następny krok.
Analiza potrzeb
Poznajemy Waszą sytuację, procesy i cele. Wspólnie ustalamy,co ma się zmienić i po czym poznamy, że zmiana się udała.
Wybór odpowiednich rozwiązań
Rekomendujemy zakres, ścieżkę i wariant, zawsze zaczynającod możliwości standardu. Decyzję podejmujecie na faktach, nie założeniach.
Plan zmian
Harmonogram, budżet, role i bramki decyzyjne. Wiadomo, ktoza co odpowiada i kiedy zapadają decyzje.
Realizacja i monitorowanie wdrożenia
Wdrażamy etapami, z testami i kontrolą ryzyka, a po starciestabilizujemy system i przechodzimy do stałej opieki.
Zastanawiasz się, czy to zadziała u Ciebie?
Szukasz partnera Microsoft? Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Pracuj z zespołem, który zrealizował wdrożenia i projekty dla dziesiątek firm. Umów rozmowę wstępną i sprawdź:
Jak Dynamics 365 dopasować do procesów Twojej firmy, a nie odwrotnie
Które obszary warto zautomatyzować, żeby odzyskać czas i obniżyć koszty
Jak wygląda wdrożenie z Anegis krok po kroku: od analizy po wsparcie po starcie


























