Branża budowlano-inżynieryjna

Branża budowlano-inżynieryjna

Aby sprostać tym wyzwaniom podczas całego cyklu życia projektu, system ERP dla budownictwa i inżynierii płynnie integruje przepływy pracy pomiędzy planowaniem zasobów przedsiębiorstwa a zarządzaniem relacjami z klientem, a także zarządzaniem projektem i mobilnym usługami w terenie.

Trendy w branży vs. oprogramowanie dla budownictwa

Zgodnie z danymi Głównego Urzędu Statystycznego, tylko 15% firm budowlanych w Polsce wdrożyło systemy ERP, co plasuje branżę budowlaną na jednym z ostatnich miejsc pod względem cyfryzacji. Jednakże rosnąca złożoność projektów oraz potrzeba efektywnego zarządzania zasobami sprawiają, że coraz więcej przedsiębiorstw będzie zmuszona podjąć decyzję o wprowadzeniu nowoczesnych rozwiązań.

Według raportu "Cyfryzacja w budownictwie 2023", aż 72% firm z branży deklaruje potrzebę inwestycji w narzędzia IT w najbliższych 3 latach. Systemy ERP są wymieniane jako jeden z trzech kluczowych priorytetów.

Wyzwania w branży budowlanej

Globalna niestabilność gospodarcza, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz inflacja powodują znaczące wzrosty cen materiałów budowlanych i robocizny. Dla wielu z nich oznacza to konieczność nie tylko renegocjacji umów, a także bardziej precyzyjnego planowania budżetów i kontrolowania kosztów w czasie rzeczywistym. Zarządzanie finansami i “trzymanie ręki na pulsie” to jedno z głównych wyzwań w branży, która od pandemii zmaga się z rosnącymi i niestabilnymi kosztami.

Przy tym wszystkim sektor cierpi na brak specjalistów – zarówno inżynierów z doświadczeniem, jak i wykwalifikowanych pracowników fizycznych. Problem ten pogłębia się z każdym rokiem, co wpływa na opóźnienia w realizacji inwestycji i wzrost kosztów zatrudnienia. Jest to szczególnie trudne, gdy inwestycje budowlane mają charakter wieloetapowy i angażują wiele podmiotów, a co za tym idzie — wymagają dyspozycji specjalistów, którzy pozwolą dokończyć budowę w terminie.

Niezawodny system ERP dla budownictwa

Wdrożenie systemu ERP dla firmy budowlanej to kluczowy krok w stronę cyfryzacji procesów, zwiększenia kontroli operacyjnej oraz poprawy rentowności projektów. Oprogramowanie klasy ERP stanowi centralny punkt zarządzania firmą – integrując dane i działania wszystkich działów: od biura projektowego, przez wykonawstwo, aż po finanse i logistykę.

1. Centralizacja danych projektowych

System ERP zapewnia jedno, spójne źródło informacji o wszystkich realizowanych i planowanych projektach. Obejmuje to dane dotyczące harmonogramów, etapów wykonawczych, zaangażowanych zespołów, zużycia materiałów i postępów prac. Dzięki temu kierownicy projektów i zarząd mogą szybciej reagować na nieprawidłowości i podejmować trafne decyzje operacyjne.

2. Zarządzanie kosztami i budżetowanie

ERP pozwala na precyzyjne planowanie i kontrolowanie kosztów inwestycji – od zakupu materiałów, przez wynagrodzenia, aż po koszty podwykonawców. System wspiera tworzenie budżetów projektowych i ich późniejsze rozliczanie, co znacząco zmniejsza ryzyko przekroczeń finansowych.

3. Optymalizacja zarządzania zasobami

W sektorze budowlanym odpowiednie przypisanie ludzi i maszyn do właściwych zadań w odpowiednim czasie jest kluczowe dla płynnej realizacji inwestycji. System ERP umożliwia planowanie pracy ekip, delegowanie zadań, monitorowanie dostępności sprzętu oraz rejestrowanie czasu pracy – co przekłada się na lepsze wykorzystanie potencjału firmy.

4. Automatyzacja procesów administracyjnych

ERP i CRM dla firmy budowlanej eliminuje wiele ręcznych, czasochłonnych czynności związanych z obiegiem dokumentów, fakturowaniem, raportowaniem i przygotowaniem kosztorysów. System umożliwia cyfrowe tworzenie, przesyłanie i archiwizowanie dokumentów, co przyspiesza działania biura i minimalizuje błędy administracyjne.