Opis usługi
W naszym portfolio mamy projekty ratowania zagrożonych wdrożeń systemów, które całkowicie zawiodły lub nie realizowały w pełni wymagań firmy. Jeśli wdrożenie systemu w martwym punkcie lub nie spełnia oczekiwań, przeprowadzamy pełną analizę procesów biznesowych i architektury systemu, a następnie przygotowujemy plan naprawczy, który uzdrowi system.
Doświadczony zespół wspierający zagrożone projekty
Zespoły ANEGIS z powodzeniem wdrożyły każdą wersję flagowego systemu ERP Microsoft, od Axapta 3.0 po Dynamics 365 for Finance and Operations, włączając w to wiele napraw projektów.
Wszystkie przeprowadzone przez nas działania ratunkowe projektów mogą zostać sprawdzone i potwierdzone. Przeprowadzimy dla Państwa badanie i powiemy Państwu, co poszło nie tak i jak to naprawić. Będzie to obejmować pisemny kosztorys i porady dotyczące sposobu uniknięcia takich problemów w przyszłości.
Program naprawczy projektu wdrożenia
Projekty mogą się nie powieść z różnych powodów.
Pierwszym krokiem, aby się upewnić, że przedsięwzięcie jest zgodne z celami biznesowymi, będzie przeprowadzenie pełnego audytu projektu w Państwa firmie. W trakcie oceny ANEGIS wykona kompleksową analizę procesów biznesowych i architektury systemu i powie Państwu, w czym tkwi problem oraz jak go rozwiązać.
Zalecenia naprawcze mogą obejmować:
- proste przekwalifikowanie oprogramowania i procesów
lub - przebudowę rozwiązania od podstaw.
W planie mogą pojawić się:
- modyfikacje środowisk,
- opracowanie kodu konfiguracji,
- użycie innych modułów (lub wtyczek)
lub - zmiana podejścia do korzystania z oprogramowania.
Metodyka
Metodyka, według której prowadzimy projekty to kombinacja metodyk Waterfall, Agile i elementów Fast Track opracowanej przez Microsoft
Więcej o naszych metodykach