Marszruta odnosi się do planu lub schematu określającego sekwencję działań, procesów lub etapów, które muszą zostać wykonane w celu osiągnięcia określonego celu lub rezultatu. Marszruta w zarządzaniu jest rodzajem mapy działania wspierająca działanie systemu ERP, która pomaga zrozumieć, jakie kroki należy podjąć, aby osiągnąć pożądane wyniki.
Marszruta może obejmować:
- Szczegółowy opis kroków do wykonania w określonej kolejności.
- Przydział odpowiedzialności dla poszczególnych zadań lub etapów.
- Określenie niezbędnych zasobów, takich jak ludzie, środki finansowe, materiały itp.
- Określenie terminów lub harmonogramu, w którym poszczególne etapy mają być zrealizowane.
- Monitorowanie postępów i ewentualne dostosowywanie marszruty w razie potrzeby.
Marszruta może być stosowana w różnych dziedzinach, w tym w zarządzaniu projektami, operacjami, produkcją, zarządzaniu strategicznym, czy procesami biznesowymi. Jest to narzędzie, które pomaga organizacjom skutecznie planować, wdrażać i monitorować działania w celu osiągnięcia swoich celów i strategii.
